#143 – KW35 2026 – Wie die Nachfolge im Familienbetrieb gelingt – Mit Juliane Pinke von der Reifen Pinke GmbH

00:00:03: Seid gegrüßt, ihr hört den Podcast des Automotive Insights

00:00:06: Magazins.

00:00:08: Wir berichten über und aus

00:00:09: dem Automotive Aftermarket.

00:00:11: Das hat sich in dieser Woche auf Industrie- und Handelzeiten getan.

00:00:14: wir ordnen für euch aktuelle Branchenentwicklungen ein Berichten und Sprechen mit Branchenakteuren aus Industrie Werkstatt und Reifenhand.

00:00:24: Es ist wieder Interviewzeit hier im podcast von Automotive insights Und mein Gesprächspartner meine Gesprächspartnerin heute is Juliane Pinkel die Geschäftsführerin der reifen pinke GmbH aus Brilon.

00:00:34: Hallo Juliane.

00:00:35: Ja, hallo und danke dass ich euer Gast sein darf!

00:00:38: Ja schön das du die Zeit hattest, dass du hier bei uns im Podcast bist.

00:00:42: Bevor wir gleich ein bisschen mehr auf dein Werdegang, deinen Hintergrund und dich persönlich eingehen würde ich doch direkt am Anfang mal mit einer Frage in die Richtung deines Unternehmensziels.

00:00:51: Ich habe gerade gesagt bis.

00:00:52: Geschäftsführerin der Reifen-Pinkel GmbH.

00:00:54: Das ist ja ein Familienbetrieb also du führst den Betrieb deiner Familie.

00:00:58: Wie ist das denn für dich heute, wenn du bei euch im Betrieb unterwegs bist in der Werkstatt?

00:01:02: Im Lager fühlt sich das schon eher nach Arbeit und Arbeitsumgebung an oder gibt es da auch noch die eine oder andere Erinnerungen an Kindheit oder Jugend, die du womöglich daran hast.

00:01:11: Ja, auf jeden Fall.

00:01:12: Weil die Firma war natürlich immer großer Bestandteil unserer Familie.

00:01:16: Ich muss allerdings schon sagen dass sich mein Vater mehr um die Firma gekümmert hat meine Mutter um uns zu Hause und daher habe ich jetzt gar nicht so viele ja Soviele Erinnerungen das sich hier viel Zeit meiner Kindheit in der Werkstatt verbracht hat.

00:01:29: aber vielleicht eine Sache Das ist immer noch so dieser Geruch von Reifen den ich natürlich mittlerweile auch nicht mehr so wahrnehme Aber zu Beginn meiner zeit hier und das hat mich tatsächlich immer an meinen vater erinnert also egal wo war und habe diesen Geruch von Reifen erinnert.

00:01:43: Das ist die größte Erinnerung an meinen Vater, weil wenn der nach Hause kam hat er halt immer so gerochen.

00:01:47: Ich glaube das ist tatsächlich eine Erinnerungen, die sie vielleicht auch gar nicht exklusiv haben.

00:01:51: wir haben das auch öfter hier schon im Podcast gehört dass es ja wirklich auch sehr charakteristisch ist vom Geruch und das riechen ja auch in ne sehr einprägende Erfahrung.

00:01:58: Vielleicht müssen wir mal gucken, dass man das irgendwie auch so ein bisschen transportieren kann ums noch authentischer und lebhafter zu machen.

00:02:05: Das klingt doch aber ganz cool, da können wir gleich noch ein bisschen mehr darüber sprechen und genauer drauf eingehen.

00:02:09: Der Aufhänger für den Podcast war ja so ein bisschen dass wir uns im Juni dieses Jahres bei der BRV-Versammlung am Vorfeld der Tire Colon kennengelernt haben und da wurden sie ja auch neu in dem BRV Vorstand gewählt sind es also jetzt quasi erst einige wenige Wochen in ihrem neuen Amt.

00:02:24: Wie war die Zeit für Sie denn seit der BRF Versammlung?

00:02:26: Gab's da schon erste Erfahrungen, erste tiefere Berührungspunkte mit dem BRW?

00:02:30: Ja also wir hatten danach noch keinen Treffen wieder mit dem BRV Vorstand, weil wir jetzt aktuell auch so ein bisschen in der Sommerpause sind.

00:02:38: Allerdings habe ich tatsächlich sehr viel positives Feedback bekommen.

00:02:41: Also ich hab sehr viele Kollegen, Händler, Kolleginnen Industrien, Außendienstlar und so weiter haben auf jeden Fall mitbekommen dass sich gewählt wurde Und da habe ich sehr viel Positives Feedback bekomme und viele haben mir viel Erfolg gewünscht.

00:02:55: und ja das war auf jeden fall schön.

00:02:58: Oder dass die Kollegen oder auch meine Kollegen hier vor Ort haben ja alle viel Glück gewünscht.

00:03:03: Und jetzt bin ich mal gespannt, weil wir uns dann das erste Mal wieder treffen nach der Wahl.

00:03:08: Ja sehr schön!

00:03:08: Dann ist es ja auch viel positive Bestärkung gewesen... Wie war das denn im Vorfeld?

00:03:13: Was oder vielleicht auch wer hat dich überhaupt bewogen zu

00:03:15: kandidieren?!

00:03:16: Ich wurde tatsächlich gefragt, weil ich im BAV auch im Arbeitskreis schon tätig war.

00:03:23: Und da hatte ich dann schon so ein bisschen Kontakt und die haben mich.

00:03:25: oder der Halloween hat mich dann gefragt ob ich mir das grundsätzlich vorstellen könnte?

00:03:29: Und ich bin so'n Typ, der eigentlich auf's Bauchgefühl hört und hab es dann für mich schon relativ schnell entschieden.

00:03:36: nochmal einmal kurz meinen Vater natürlich gefragt, ob er mich hier zeitlich vertreten kann

00:03:41: usw.,

00:03:42: aber ich hatte von Anfang an Lust mich der Herausforderung oder der neuen Aufgabe zu stellen.

00:03:48: D.h.,

00:03:48: es hat gar nicht so viel Überzeugungs- oder Überredungsarbeit bedurft?

00:03:52: Tatsächlich nicht, ich bin eher der Bestellentscheider.

00:03:55: Ich hör immer auf meinen Bauchgefühl.

00:03:57: Ja das ist doch sehr schön!

00:03:58: Du hast ja gerade gesagt du warst auch im BRV schon in dem Arbeitskreis tätig.

00:04:02: Ist das dann auch einer der Bereiche, indem du dich als BRV Vorständen verstärkt einbringen willst?

00:04:07: Oder gibt's da besondere Themen die du für dich im Blick hast?

00:04:10: Also ich bin im Arbeitskreist Betriebswirtschaftslehre tätig beim BRV Und ich sehe meine Stärken tatsächlich ein bisschen in dem Thema Personalführung, neue Strukturen schaffen.

00:04:21: Das vielleicht auch so ein bisschen auf den aktuellen Arbeitsmarkt anzupassen und da neue Wege zu gehen sich zu modernisieren.

00:04:29: Da sehe ich tatsächlich auch meine Stärke, Digitalisierung, Prozessoptimierung.

00:04:34: Und da würde ich natürlich dann meinen Wissen versuchen im BRV Vorstand unterzubringen.

00:04:40: D.h.,

00:04:40: es gibt jede Menge Themen, auf die sich die Kolleginnen und Kollegen Verband freuen dürfen, wo du Kompetenzen und Impulse mitbringst.

00:04:47: Ja auf jeden Fall!

00:04:48: Also meine Wahrnehmung ist halt das in der Branche immer noch relativ wenig passiert ist in den Bereichen und da glaube ich schon dass sich ja mit dem was ich auch jetzt schon hier bei uns im Betrieb umgesetzt habe das eine oder andere dann auch mitbringen kann.

00:05:02: an Erfahrung

00:05:04: sehr gut.

00:05:04: das ist auch schon eine wunderbare Überleitung weil es soll natürlich auch ein bisschen Deinen beziehungsweise euren Betrieb gehen.

00:05:10: Wir haben schon gesagt, du bist Geschäftsführerin der Reifenpinge GmbH.

00:05:13: Das machst Du aktuell noch zusammen mit deinem Vater Jörg den Du ja auch schon angesprochen hast.

00:05:17: Ja!

00:05:18: Du übernimmst da sukzessive auch mehr und mehr die Verantwortung.

00:05:21: Im Moment teilt ihr euch das ja noch so ein bisschen.

00:05:23: wie muss man sich das denn vorstellen?

00:05:24: Euer Tandem nenn ich's mal

00:05:26: Genau, also ich bin seit dem Unternehmensamt jetzt seit Jahr zweitausendfünfundzwanzig.

00:05:33: Also ersten Ersten-Ersten-Fünfundzwanziger mit ihm gemeinsam in der Geschäftsführung.

00:05:36: Vorher war ich Prokuristin und man kann sich das halt ja so vorstellen dass wir uns die Aufgabenbereiche aufteilen.

00:05:43: Das hat auch ein bisschen gedauert bis wir da unseren richtigen Weg gefunden haben.

00:05:47: Gleichweile haben wir schon teilweise die Bereiche ganz klar abgegrenzt.

00:05:51: Wir versuchen... Was uns aber auch nicht immer gelingt, natürlich so ein bisschen die Themen parallel zu bearbeiten.

00:05:58: Aber jeder hat mittlerweile so ein bis in seinen Aufgabenbereich den er verantwortet und entwickelt.

00:06:03: Und ja dadurch macht eigentlich jeder das aktuell was er am besten kann.

00:06:08: Aber es ist dann schon ein Stück weit auch ein kontinuierlicher Prozess gewesen, bis sich das alles ein bisschen eingespielt hat und man genau wusste wie das am besten funktioniert?

00:06:16: In welcher Konstellation?

00:06:17: Absolut und wir sind auch immer noch mittendrin.

00:06:20: Wir haben auch immer mal wieder Rückschläge, wo es dann vielleicht nicht so funktioniert.

00:06:24: Man muss sich das so vorstellen.

00:06:25: als ich hergekommen bin hat mein Vater den Laden dreißig Jahre komplett alleine geführt.

00:06:29: Hat auch in einem ganz anderen Führungstil geliebt als ich ihn mir persönlich für die Zukunft vorstellen konnte.

00:06:37: Ich bin da schon mit relativ klaren Vorstellungen hergekommen und es ist dann schon echt schwer gefallen, überhaupt erst mal das so ein bisschen hier im Betrieb umzusetzen weil natürlich war das auch für oder ist es nach wie vor für meinen Vater noch eine große Umstellung jetzt ne zweite Person dabei zu haben, die ihre eigenen Meinung hat, die eigene Vorstellung hat und wir haben das schon gebraucht bis wir uns da ja so'n bisschen gefunden haben.

00:07:02: Okay, klar.

00:07:03: Kann ich absolut verstehen.

00:07:04: das ist ja auch das was wir hier im Podcast so ein bisschen nachzeichnen wollen wie sich das auch entwickelt hat oder was vielleicht auch ihr aus euren Erfahrungen für Tipps habt wie man das möglichst optimal und möglichst einfach gestalten kann dass es eben vielleicht nicht so viele Reibungspunkte gibt.

00:07:17: gibt es vielleicht auch schon einen Zeitplan wann du offiziell komplett dann von deinem Vater die Geschäfte übernimmst?

00:07:23: Da ist bei mir aktuell noch immer so, dass ich mich da ein bisschen raushalte und meinem Vater die Planung oder seine Vorstellung freien Lauf lasse.

00:07:32: Weil ... Ich bin schon dankbar das er noch da ist weil ich viele Themen vielleicht auch aktuell noch nicht kann.

00:07:38: Noch nicht kann er sich immer hart an beziehungsweise einfach noch nicht die Zeit habe, mich damit zu beschäftigen, weil ich andere Themen hab, die mir aktuell sehr wichtig sind.

00:07:46: Die Voraussetzungen sind dafür Dass ich dann vielleicht auch noch Kapazität für weitere Aufgaben habe, die ihr aktuell macht.

00:07:52: Also wir sprechen immer mal so von fünf Jahren.

00:07:54: Diese fünf Jahre reduzieren sich aber eigentlich nicht, also das heißt wird man letztes Jahr gefragt waren es fünf Jahre und würde man dieses Jahr sagen wären es fünf jahre.

00:08:02: ich glaube dass jetzt ein bisschen davon abhängig sein wie gut wir das jetzt hier hinbekommen.

00:08:07: wenn alle gesund bleiben und wir bekommen das gut hin wir haben jeder kennt vielleicht auch seine Grenzen dann habe ich nichts dagegen wenn er die nächsten zehn Jahre noch dabei ist.

00:08:17: ich denke aber dass der in fünf in wirklichen fünf Jahren auch gerne ein bisschen reduzieren möchte und auch weitere Aufgaben an mich abgeben möchte.

00:08:25: Und irgendwann wird natürlich auch der Punkt kommen, wo er dann aus der Geschäftsführung rausgeht.

00:08:29: das heißt für mich aber nicht dass er dann auch das Unternehmen komplett verlassen muss.

00:08:33: also ich fände es toll wenn wir da einen Weg finden würden weil mein Vater unglaublich viel Erfahrung unglaublich viele wissen und solange er Spaß daran hat mich zu unterstützen und das für uns beide passt.

00:08:42: sehe ich da jetzt kein radikales Entdatum?

00:08:45: Ja, auf jeden Fall ist es ja wahrscheinlich auch nicht verkehrt.

00:08:47: Wenn du weißt da gibt's einfach einen Ansprechpartner der weiß wie Dinge laufen, der vielleicht in bestimmten Situationen schon mal war und im Zweifel einfach Tipps geben kann auch auf einem relativ kurzen Weg.

00:08:56: Absolut weil das ist für mich auch eine wichtige Sache dass ich auch habe ich schon häufig anders gesehen.

00:09:01: also ich persönlich schätze das eigentlich sehr dass er da ist Und ich kann mir gar nicht vorstellen Ich hätte jetzt gar kein Interesse daran zu sagen Mensch ich will so schnell wie möglich dass Du hier raus bist.

00:09:12: Ich sehe das im Moment als total mehr wert.

00:09:15: Das habe ich auch vorher vielleicht nicht so bewusst für mich wahrgenommen, wie wichtig es ist, dass man einfach eine Person hat, der man zu hundert Prozent vertrauen kann.

00:09:22: Damit die Person kann man Dinge besprechen und dann kann Entscheidungen noch mal absegnen.

00:09:26: Man kann Entscheidung noch einmal gemeinsam vielleicht diskutieren.

00:09:29: Und da wird mir schon was fehlen, wenn du sie irgendwann wegbrichst.

00:09:33: Da ist sicherlich auch für mich noch etwas einiges zu tun, dass eine weitere Person aufbaut.

00:09:38: Das haben wir ja auch schon in der Planung ... dass ich nicht komplett alleine dastehe, weil das ist schon von mir zum Beispiel auch ein wichtiger Wunsch.

00:09:46: Dass sich halt Entscheidung gerne auf Augenhöhe mit Leuten oder Partnern diskutieren

00:09:50: möchte.".

00:09:51: Ja, das klingt auch sehr wohl überlegt und sehr durchdacht.

00:09:56: Und es war jetzt schon ein Faktor auf den wir gleich nochmal ein bisschen genauer eingehen.

00:09:59: Du hast ja den Zeitrahmen angesprochen.

00:10:01: Das spielt bei so einem Übergabeprozess und so komplex wieder der auch ist einfach eine sehr große Rolle.

00:10:06: für dem Moment vielleicht einfach noch mal der Schwenk zu einem Punkt.

00:10:08: du hast gesagt bis zum Jahrzehnteinzehnten ins Unternehmen eingestiegen.

00:10:12: wie?

00:10:13: Wie war denn dein Werdegang vorher?

00:10:14: was hast du denn vorher gemacht?

00:10:16: Ich habe erst mal Abitur gemacht.

00:10:19: Nach dem Abiturt habe ich ein duales Studium gemacht bei einem mittelständischen Konzern in Münsterland, das war im Jahr und habe ich da begonnen also abiturgemacht und mein duale Studium begonnen.

00:10:31: Hab dann da bis zum Jahr und bin ich dann da übernommen worden hab als Vorstandsassistenz gearbeitet im Bereich Finance Ja, habe da unglaublich viel gelernt und hab für mich tatsächlich dann irgendwann überlegt was will ich denn eigentlich.

00:10:51: Wo will ich hin?

00:10:52: Die Option des Betriebes war für mich bis dato überhaupt noch nicht irgendwie in Erscheinung getreten dass sich das mir vorstellen könnte zu machen.

00:11:01: Dann gab es so ein paar einschneidende Erlebnisse auch in dem Betrieb oder wo ich die Ausbildung gemacht habe... ...die mich persönlich hinterfragen lassen haben.

00:11:09: wie gesagt möchte ich Konzern, möchte ich lieber von mir im Betrieb welche Optionen, welche Stärken Vorteile haben beide Varianten.

00:11:19: Und ich habe mich dann tatsächlich auch wieder relativ spontan oder relativ kurz für mich sind Themen immer schnell abgearbeitet, dazu entschieden den Betrieb vorzuführen.

00:11:28: Ich hab das noch im Vater erzählt und der war tatsächlich auch super überrascht also er hatte gar nicht damit gerechnet.

00:11:34: Das heißt es gab da auch keine wie auch immer geartete Erwartungshaltung oder irgendwie dass man dachte Familienbetrieb

00:11:40: d.h.,

00:11:41: logische Wahl für Nachfolger, nachfolgerinnen sind die eigenen Kinder.

00:11:44: Dass man da direkt an dich gedacht hat das war eigentlich gar nicht der Fall?

00:11:46: Nee überhaupt nicht!

00:11:47: Also meine Eltern haben auch immer viel Wert drauf gelegt dass wir uns irgendwie nicht unter Druck gesetzt fühlen, dass einfach jeder so sein Ding macht und jeder halt selber entscheiden kann ob er sich das vorstellen kann.

00:11:57: Der einzige der immer die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie gesehen habe weil mein Opa also der Vater meines Vaters der ja hier mit dem gemeinsam mit meinem Vater mal gemacht hat Da muss man aber ehrlich sagen bei die Option einer weiblichen Nachfolge relativ ausgeschlossen.

00:12:12: Für ihn war einmal klar, dass mein Bruder das dann macht.

00:12:14: Der wollte aber überhaupt nicht und er hat auf jeden Fall auch etwas gebraucht um dann zu akzeptieren, dass auch Frauen solche Rollen oder Führungsposition machen

00:12:24: können.".

00:12:25: Ist ja glaube ich aber auch einfach ein Stück weit.

00:12:27: nochmal natürlich eine andere Generation, andere Werte mit denen man groß geworden ist.

00:12:31: Ich weiß nicht, wie der Prozess vielleicht auch noch läuft.

00:12:34: Dass du da durchaus mit Akzenten, die du setzt und mit der Arbeit, die Du machst, dann eben irgendwann eine entsprechende Überzeugung findest, weil man merkt, Du weißt was Du machst?

00:12:43: Und Du führst den Betrieb weiter!

00:12:44: Das ist ja eigentlich das, worüber man sich freuen sollte, sag ich mal.

00:12:49: Also dass wir ... Mein Opa lebt jetzt nicht mehr, aber es war lustig.

00:12:53: Es war zwischendurch gemerkt, dass er ne Frau in der Rolle nicht wirklich ... sich vorstellen kann, aber ich nehm das tatsächlich mit relativ viel Humor auf und bin auch der Meilen zwischen anderen Generationen.

00:13:04: Und für die ist es halt wahrscheinlich auch nicht vorstellbar

00:13:07: gewesen.".

00:13:08: Ja wir sind gut klar gekommen und am Ende hat er sich auch gefreut dass es irgendwie jemand weiter macht.

00:13:13: Das ist doch sehr schön!

00:13:15: Ich weiß nicht inwiefern deine... du da auch Erfahrungen irgendwie in der Branche hast weil Frauen gerade in Führungspositionen in unserer Branche sind ja in der Minderheit mehr nicht mal.

00:13:25: Das ist ja jetzt nichts, was Alltägliches ist.

00:13:27: Dass du da auch einfach gerade wenn du gesagt hast Du nimmst es auch mit einem gewissen Humor Ist das etwas was einem da hilft?

00:13:31: Wenn man eben auch so ein bisschen gewisse Rollenbilder aufbricht nenn ich's mal.

00:13:36: Das ist jetzt wirklich eine relativ harte Männerdomäne und ich habe bisher, das muss ich vorweg nehmen kaum negative Erfahrungen gemacht.

00:13:44: Ich glaube man darf sich aber nicht reinsteigern in solche Sachen.

00:13:47: also ich kenne viele die legen halt sehr viel Wert darauf.

00:13:50: Gleichberechtigung Frau in den Führungspositionen.

00:13:52: Ich glaub man braucht eine gewisse Gelassenheit weil der ein oder andere Spruch da kommt Der ist da sicherlich die Akzeptanz vielleicht auch manchmal etwas härter als sie vielleicht von einem Mann ist.

00:14:03: auch mal ein bisschen einschneiden, da ich dann Mutter geworden bin.

00:14:07: Weil ich eine dreijährige Tochter.

00:14:09: Dann wird man erst einmal so ein bisschen unter dem Motto jetzt kommt sie ist weg und jetzt ist sie Mutter.

00:14:14: Da muss ich sagen habe ich schon ein bisschen negative Erfahrungen für mich persönlich gemacht.

00:14:19: aber ich glaube man sollte nicht die Zeit darin verschwenden diese Menschen die noch das alte Denke haben zu überzeugen sondern einfach dann seinen Dingen weiter durchziehen und zeigen dass es halt auch anders geht.

00:14:29: und bis so bin ich bisher immer ganz gut gefahren muss aber wirklich sagen also im Grunde hab ich da nicht so viele negative Erfahrungen gemacht.

00:14:37: Geh aber mit den Sprüchen und Themen relativ gelassen

00:14:39: um.".

00:14:40: Okay, das ist ja auch sehr schön, dass du für dich nicht so viel Erfahrung hast, aber dass du da einen Weg gefunden hast damit umzugehen.

00:14:46: Und dich jetzt wie gesagt auf einer anderen Ebene nämlich im BRV einbringen wirst!

00:14:52: Die BRV-Versammlung in Juni, auf die würde ich gerne noch mal zu sprechen kommen weil da stand ja auch das Thema Nachfolgeregelung und Betriebsübergabe im Fokus.

00:15:03: Experten sage ich einfach mal dazu ja auch gesprochen, weil ihr da eure Sicht aus dem Unternehmen dargelegt habt in der Podiumsdiskussion.

00:15:10: Und da war zum Beispiel auch ein Nachfolgeexperte dabei Harald Praschus, der dieses Thema sehr gut kennt, der vor allen Dingen gesagt hat, mangelnde Vorbereitung ist einfach das Thema, woran es in den meisten Fällen scheitert.

00:15:21: Das habt ihr für euch ganz gut gelöst oder?

00:15:22: Was ich jetzt schon so rausgehört habe!

00:15:24: Ja auf jeden Fall.

00:15:25: also für mich war wichtig ich hatte natürlich so ein bisschen Erfahrung jetzt durch den Konzern schon, dass man manche Dinge vielleicht auch anders macht oder anders machen kann als jetzt in so kleineren Handwerksbetrieben sag' ich mal.

00:15:39: Ich habe eine klare Vorstellung gehabt.

00:15:41: was stelle ich mir das vor?

00:15:42: wie kann ich mir unter welchen Bedingungen kann ich mit vorstellen zum Beispiel das Unternehmen fortzuführen und das hab ich schon relativ klar kommuniziert und wir haben uns dann aber auch ziemlich schnell dafür entschieden einen Coach dazu zu nehmen.

00:15:54: Das war jetzt wirklich eher jemand, der uns mit uns Termine gemacht hat wo wir Ziele festgelegt haben und wo wir Meilensteine festgelegt haben, wo wir jeder unserer Erwartungen dann kommuniziert haben.

00:16:04: Der uns aber immer mal wieder wenn wir uns halt so ein bisschen verrannt haben in Themen dann wieder zurück runter holen.

00:16:09: Also da muss ich schon sagen das hat uns sehr geholfen.

00:16:11: Wir haben auch vorab mal einen Kick-off gemacht nicht in den Räumlichkeiten sondern im Hotel außerhalb des Betriebs wo wir einfach beide gesagt haben Mensch was ist denn mein Ziel?

00:16:20: Ich zum Beispiel wollte ganz gerne Teamleiter entwickeln, ich wollte einen Organigramm erstellen.

00:16:27: Ich wollte Führungsverantwortung auf mehr Köpfe verteilen.

00:16:31: Das gab es vorher alles nicht und da habe ich schon ganz klar gesagt also das ist meine Bedingung.

00:16:35: Und wenn das nicht gewünscht ist und das ist natürlich auch viel Umstellung dann sehe ich mich hier tatsächlich sagen muss.

00:16:42: Da bin ich schon mit einer klaren Erwartung reingegangen kann ich jetzt auch nur empfehlen, weil immer wieder wenn ich mit vielen Jüngeren oder Junioren zu tun habe sehe ich dann noch nicht so eine Planlosigkeit.

00:16:54: Viele haben noch keine klare Vorstellung.

00:16:56: was will ich denn eigentlich?

00:16:57: Wie stelle ich mir das Unternehmen vor wie stelle aber auch mein Leben vor?

00:17:01: Weil ein Unternehmen nimmt ja auch sehr viel Zeit in Anspruch und da glaube ich es ist halt gut wenn man sich von beiden Seiten klar positioniert und sich auch immer wieder auf diese Punkte beziehen kann in dem gemeinsamen Weg.

00:17:16: Ja, aber wenn ich jetzt an andere Junioren denke oder so wie entwickelt man denn auch vielleicht so ein Zielbild dann?

00:17:22: Ich kann mir vorstellen dass es Leute gibt die relativ genau wissen was sie möchten und da einfach einen ganz klaren Plan haben und bei anderen ist das halt so ein bisschen ja Dinge ausprobieren mal gucken und bei dir scheint das jetzt der Fall gewesen zu sein dass du halt gerade im Zuge der Betriebsübergabe genau wusstest wo die Reise für dich hingehen soll.

00:17:38: hast du da auch irgendwie Tipps wie man das für sich am besten herausfinden kann.

00:17:42: Ja, also ich kann auf jeden Fall empfehlen sich mal was anderes vorher anzuschauen.

00:17:45: Das würde ich also auf jeden fall empfehle.

00:17:47: wenn man die Ausbildung vielleicht schon im heimischen Betrieb hat dann aber wirklich noch einmal zu sagen jetzt gehe ich nochmal woanders hin in andere Betriebe Ich war jetzt halt nicht in der Branche Hat auch Nachteile Andere Reifenhändler Industrien.

00:18:00: Also dass man einfach für sich sagt ich erweitere meinen Horizont nochmal und gucke einfach mal Was so um uns herum passiert.

00:18:08: Das kann ich empfehlen und wenn man vielleicht selber nicht so der Typ ist, der das gut hinbekommt dann sich auch wirklich Hilfe holen.

00:18:13: Und einfach sagen Mensch wie macht es den Sinn?

00:18:15: Dass ich so ein Unternehmenseinstieg klar kommuniziere?

00:18:18: weil man darf nicht unterschätzen man ist ja in einer Tochter-Vaterbeziehung sind wir jetzt oder Vatersohn Beziehungen das ist ja je nachdem.

00:18:26: Es war bisher immer so dass die Eltern waren die Eltern und mein selber war die Tochter und wenn die Eltern was gesagt haben zumindest bei mir würde es so.

00:18:33: aber das hat man in der Regel auch gemacht oder es gab halt Ärger.

00:18:37: Und jetzt sind wir schon auf einer anderen Ebene, ich bin auch erwachsen und wir wollen das gemeinsam führen.

00:18:42: Das ist dann auch nicht ganz einfach und schon eine Herausforderung und ich glaube dass man da schon Unterstützung in Anspruch nehmen sollte.

00:18:49: Würdest du sagen so aus deiner Perspektive?

00:18:51: Es gibt ja im Prinzip die zwei klassischen Übergabefälle einmal, dass man sich von externen Nachfolgerinnen nachfolgern holt oder eben wie in eurem Fall, dass es in der Familie geregelt wird macht's das leichter?

00:19:01: Macht es das ein bisschen komplizierter, sind die Herausforderungen eine andere weil eben auch eine gewisse emotionale Komponente vielleicht noch mal stärker zum Tragen kommt.

00:19:08: Ja auf jeden Fall.

00:19:09: also ich glaube extern ist wahrscheinlich schwieriger für denjenigen der auch abgeben muss weil er weiß es geht dann irgendwie in externe Hände.

00:19:16: jetzt ist es so okay es bleibt in Familienhand.

00:19:18: Ich habe auch den Eindruck dass es bei Mischarbeitern grundsätzlich ganz gut ankommt weil natürlich auch sagt dieses familiäre das bleibt bestehen.

00:19:26: aber natürlich darf man dieses emotionale Thema nicht unterschätzen.

00:19:30: nicht der eigene Vater, er kennt einen in und auswendig.

00:19:33: Und kennt die Macken, kennt die Schwachstellen und kennt auch natürlich die Punkte, die man drücken kann wenn dann auch gar nicht mal bewusst sondern unbewusst dass es dann halt auch schon einmal emotional wird und das sind für mich persönlich also die größten Herausforderungen.

00:19:46: tagsüber sitzen wir halt im Betrieb diskutiert und ist vielleicht auch mal nicht einer Meinung und abends sitzt man wieder gemeinsam am S-Tisch mal ab und zu oder auf eine Familienfeier und für uns weit immer wichtig dass das persönliche Verhältnis nicht unterleidet.

00:20:01: Und das erfordert auch schon relativ viel, ja ... teilweise relativ viel Energie, dass man das dann eben auch trennt.

00:20:07: Auch da kann ich nur empfehlen, wenn man eine festgefahrene Situation hat, dass der wieder schnell guckt und jemand neutral einen wieder rausholt.

00:20:15: Dass man sich in Punkte vielleicht nicht reinsteigert.

00:20:17: Der gewisse Knoten nenne ich vielleicht mal einfach lösen kann mit seiner externen Perspektive die Situation ein bisschen kletten kann, sag ich mal?

00:20:26: Ist es für dich so, dass er sich irgendwie bemerkbar macht?

00:20:29: Dein Vater hat ja auch irgendwann den Betrieb übernommen.

00:20:31: Das heißt, er war ja auch mal in deiner Situation so gesehen, das er der Nachfolger oder die junge Generation war.

00:20:37: Spürst du das irgendwo, dass da entsprechende Erfahrungen hat, die euch jetzt auch helfen?

00:20:41: oder ist das vielleicht einfach schon so lange her dann, dass es nicht mehr wirklich zum Tragen

00:20:45: kommt?".

00:20:45: Ich würde sagen, Fifty-Fifty.

00:20:47: Auf jeden Fall in einem grundsätzlicher Jahr und ich glaube auch er hat schon eine Vorstellung gehabt oder er hatte eine Vorstellungen wie erst zum Beispiel machen möchte welche Fehler er vielleicht nicht mehr nicht machen möchte.

00:20:56: also das Bewusstsein ist auf jeden fall da.

00:20:59: allerdings merkt man schon manchmal so im Alltag oder in operativen Themen Ist es dann glaube ich doch auch schwierig umzusetzen weil man dann einfach sicherlich entwickelt mein Vater immer mehr Verständnis für seinen Vater vielleicht warum manche Situationen so waren wie sie waren.

00:21:15: Und ich glaube, einem wird dann schon bewusst.

00:21:18: Einem ist zwar vielleicht bewusst, dass man hier Dinge anders machen könnte aber im Alltag fällt man in ähnliche Muster.

00:21:26: Nur trotzdem ist es dann wenn wir halt ein Konflikt haben, dann merkt man schon, dass er auch schon mal Menschen das kenne ich schon einmal.

00:21:31: Das ist jetzt nicht wert oder wie auch immer da hat er schon einiges von mitgenommen.

00:21:35: Aber grundsätzlich würde ich jetzt auch einfach so festhalten, dass es einfach sehr wichtig ist.

00:21:39: Dass man offen und möglichst transparent kommuniziert sowohl was Erwartungen angeht aber wahrscheinlich auch vor allen Dingen die einen gegebenenfalls sogar stören wo man sagt das finde ich halt gar nicht cool.

00:21:48: da sollten wir unbedingt nochmal eine gemeinsame Lösung finden.

00:21:51: Kommunikation ist das Wichtigste und das ist auch das Schwierigste.

00:21:54: Das ist einfach so, wenn man mit Menschen zusammenarbeitet, dass ja dieses Thema Kommunikations- und der andere nimmt Dinge anders auf, versteht Dinge anders.

00:22:03: Man erwartet vielleicht mehr... ich habe eine ganz andere Erwartungshaltung als mein Vater in Situationen und wenn man da nicht ganz klar über was spricht dann glaube ich es ist halt schwierig Und da scheitern wir auch regelmäßig an uns selbst.

00:22:16: Da sind wir immer wieder haben wir auch immer wieder Rückschläge, aber ich glaube wenn man das Bewusstsein schon mal hat dass man dann schon ein ganz großen Schritt weiter ist.

00:22:26: Das hilft glaube ich und dann eben auch dieses, dass man es als kontinuierlichen Prozess betrachtet und nicht sagt okay wir machen jetzt heute den Cut und ab morgen bist du verantwortlich und dann ist das plötzlich irgendwie... Dass man dann erst merkt da sind gewisse Dinge gar nicht abgestimmt oder über gewisse Punkte hat man nicht gesprochen.

00:22:41: Gibt es da aus deiner Seite noch?

00:22:42: Du bist ja die Person, die die Nachfolge antritt.

00:22:44: Aus deiner Perspektive du hast gesagt externe Erfahrungen sind nicht verkehrt.

00:22:49: gibt es dann auch irgendwas wo du sagst das ist als die Person die in die Fußstapfen von jemand anderem tritt was man unbedingt sich überlegen sollte oder beachten sollte.

00:22:57: Ja, also wie gesagt, externe Erfahrung ist mir wichtig und was ich halt auch ganz wichtig finde, dass man halt immer Verständnis hat für eine andere Generation.

00:23:05: Das hatten wir eben schon mal bei dem Thema Frauen in Führungskräften.

00:23:09: glaube das man sich schon viele ja viel kaputt machen kann wenn man halt reinkommt und sagt nicht weiß alles besser.

00:23:15: Also ich glaube es ist halt ganz wichtig dass man unglaublich viel verständnis entwickelt sowohl in der Zusammenarbeit mit den eigenen Eltern dass man natürlich wertschätzt was die geschaffen haben Das finde ich sollte man auch ehrlich meinen, weil es sind einfach die Zeiten von vor fünf, zwanzig Jahren kann ich nicht beurteilen.

00:23:31: Da haben wir ja auch Dinge entschieden, weil das halt die Zeit so... Ja, gegeben hat zum Beispiel das Thema Personalführung.

00:23:38: Wo ich jetzt einfach sage, dass würde ich einfach anders machen aber ich würde jetzt nie sagen es war damals schlecht weil ich finde das hat in die Zeit gepasst.

00:23:44: Das hatte seine Begründung warum das so gemacht wurde und jetzt ist es halt einfach wie eine neue Zeit und jetzt muss man sich halt weiterentwickeln.

00:23:51: Das ist auch beim Mitarbeitern ganz wichtig, dass man natürlich guckt okay, ne?

00:23:54: Die hier schon jahrelang da waren, jahrelang da sind.

00:23:57: Dass man einfach Verständnis für diesen deren Arbeit hat und Wertschätzung und dann eben auch erklärt und gemeinsam entwickelt, warum vielleicht manche Dinge jetzt heute anders laufen.

00:24:05: Also das ist für mich noch eine ganz, ganz wichtige Eigenschaft die man mitnehmen sollte

00:24:11: Also die Kommunikation und vor allen Dingen dann auch, dass die kommunikation wertschätzend und sehr sehr personenorientiert auch erfolgt.

00:24:18: Ich würde dir gerne noch eine vielleicht etwas hypothetische Frage stellen.

00:24:21: wenn jetzt nämlich deinen Vater hier sitzen würden wir würden den fragen was ist denn vielleicht so der die wertvollste Eigenschaft die Juliane mitgebracht hat?

00:24:28: Der größte Benefit.

00:24:29: Was meinst du denn was er da gegebenenfalls sagen würde wo er vielleicht auch zu dir schon mal gesagt hat cooler input der von dir kam toller Gedanke oder so gibt's ja was

00:24:37: Ich vermute, dass er sagen würde, ich sehr gut organisiert bin und sehr strukturiert arbeite.

00:24:42: Und das ich beim Thema Personalführung viele Änderungen vorgenommen habe die dazu geführt haben, dass wir viele Mitarbeiter halten können und weiterentwickeln können.

00:24:51: Das klingt ja auch schon mal cool ist ein total wichtiges Thema jetzt abgesehen von Betriebsübergabe und Nachfolge, Personal zu halten, zu binden nicht nur zu finden sondern dass man eben dann auch guckt die Mitarbeitenden bleiben auch da weil sie gerne hier arbeiten.

00:25:04: Das ist vielleicht noch kurz ein Punkt heute, wo ich mich ja am Anfang sehr darauf fokussiert habe und auch immer noch fokusiere auf das Thema Personal, Personalführung, Weiterentwicklung und Aufbau von Strukturen oder Organigramm.

00:25:14: Weil das was mein Vater gemacht hat in der Arbeitsleistung oder der Arbeitszeit also jeden Tag, vierzehn Stunden, jeden Samstag, jeden Sonntag... ...das war auch eine Bedingung von mir dass sich mir das grundsätzlich nicht vorstellen kann.

00:25:24: Das heißt jetzt wieder nicht, dass die junge Generation nur Work-Live Balance und so.

00:25:29: Also ich hab da schon eine andere Einschätzung zu, aber mein Arbeitstag ist trotzdem häufig sehr lang und auch mal am Wochenende.

00:25:35: Aber ähm... Ich möchte halt nicht dass der Laden zusammenbricht wenn ich mal zwei Tage nicht da bin.

00:25:39: Und dazu zum Beispiel ist es halt aktuell so das ich mich immer noch sehr intensiv mit diesem Thema beschäftige um dann halt viel in der Zukunft dann auch wieder weitere Aufgaben von ihm übernehmen zu können weil ich glaube das wichtigste ist halt dass man sich erst einmal ein gutes Team auf baut wo man Aufgaben delegieren kann.

00:25:54: und das ist zum Beispiel auch so der größte Unterschied denn wir in dem Thema Unternehmensführung haben, dass er alles selber entschieden hat.

00:26:01: Alles selber gemacht hat und ich halt immer noch dabei bin mit Dinge aufzubauen um dann halt wieder Kapazität für neue Aufgaben zu haben um dann Sachen von ihm zu übernehmen.

00:26:11: Okay ja das klingt doch aber auch sehr durchdacht und nach einem sehr selbstbewussten Ansatz.

00:26:17: dann auch und ein guter Punkt auf jeden Fall spielt es für dich denn... eine besondere Rolle, wenn du sagst, du führst den Familienbetrieb vor.

00:26:25: Das ist ja quasi nicht irgendein Unternehmen.

00:26:27: Wenn ich es auf eurer Website richtig gesehen habe gibt's den Betrieb glaube ich seit twointenzehnfünfzig schon und du fürst dann jetzt quasi in die Zukunft?

00:26:34: Ist das was, was dich irgendwie beschäftigt oder... was dir besonders bewusst ist?

00:26:38: Ich versuche mir da gar keine Gedanken dort zu machen, weil ich mir mal denke, ich will nicht die Generation sein, die es nicht schafft.

00:26:43: Aber natürlich also für mich ist das irgendwie Familie.

00:26:47: Für mich ist es auch kein Job wenn ich hier morgens hinfahre.

00:26:49: Für me ist mein Leben einfach etwas ganz anderes, ob man morgens dann zur Arbeit fährt oder... Also für mich geht es hier genauso fast wie zu Hause.

00:27:01: Natürlich!

00:27:02: Ich habe schon auch manchmal Situationen wo ich mich frage, ob ich das schaffe Ob es der richtige Weg war, ob es die richtige Entscheidung war und muss das aber immer relativ schnell wieder von mir ferndrücken.

00:27:11: Weil sonst erdrückt einen glaube ich diese Verantwortung, die man hat und die man in der Zukunft auch hat.

00:27:16: Und ich versuche dann immer relativ schön schnell wenn ich dieses Gefühl habe mich wieder mit positiven Dingen zu beschäftigen oder Dinge zu machen, die ich gut kann dass man da relativ schnell wie daraus kommt weil sonst kann ein vielleicht auch sowas in einer Verantwortung dann erdrücken und hemmt einen dann einfach nur

00:27:31: Okay, aber denenziell schlägt das Pendel schon eher mehrheitlich in Richtung.

00:27:36: Lust auf den Job und nicht unbedingt, dass es eine Last ist oder?

00:27:39: Nein absolut.

00:27:40: also ich mag den Job.

00:27:41: Ich liebe den Job die einzige Herausforderung wie ich in meinem finde ist eben nicht die Möglichkeit zu haben dann jeden Abend bis acht neun Uhr zu arbeiten.

00:27:48: das liegt eben daran dass sich mich auch dann doch viele meiner Schochter und so weiter kümmert aus meinem Privatleben schon etwas andere Gewichtungen hat.

00:27:55: Das ist schon manchmal ein bisschen herausfordernd weil die Arbeit dann eben wenn man eben nicht fertig wird da muss man auch sehr hart an sich selber arbeiten das da auch die Reserven dann nicht Nicht zu leer gehen.

00:28:05: Aber mir macht der Job Spaß, sonst würde ich das hier nicht machen und es war für mich auch absolut die richtige

00:28:10: Entscheidung.".

00:28:11: Das ist immer sehr gut wenn man das auch mit einer gewissen Überzeugung sagen kann!

00:28:14: Ich hoffe dass du das auch noch lange in der Form dann natürlich so sagen kannst... würde vielleicht jetzt zum Ende gerne nochmal so kurz auf das Unternehmen Reifenpinke an sich blicken.

00:28:23: Ihr gehört ja auch schon länger zur Point S, zur Kooperation.

00:28:27: die Entscheidung dafür ist natürlich vor deiner Zeit gefallen aber jetzt wo du da in der Verantwortung stehst es ist trotzdem noch so dass man eben Teil dieses verbundes ist.

00:28:35: wie drückt sich das denn aus?

00:28:36: was habt ihr auch davon?

00:28:37: Wie gestaltet sich das bei euch irgendwie im Alltag dass man diese Point S-Zugehörigkeit merkt

00:28:42: Ja, die Point S. Genau also mein Vater oder glaube ich noch gemeinsam mit meinem Opa bin jetzt mir ganz sicher haben ja noch die Entscheidung getroffen damals der Kooperation beizutreten.

00:28:50: Die Kooperation hat sich tatsächlich auch sehr gewandelt.

00:28:53: Also mein Vater hat da sehr viel Netzwerk aufgebaut Sehr viele ja auch Beiräte Dinge entwickelt und so weiter.

00:29:00: Und mittlerweile ist es tatsächlich so dass das eigentlich eine oder das ein Einkaufskooperation ist.

00:29:04: Da nimmt sie uns halt sehr sehr viel Aufwand Oder sehr viel Arbeit ab.

00:29:09: das ganze Thema, genau Einkaufspreise.

00:29:12: Das ist ein Thema wo was eben... Vorher das kenne ich ja jetzt auch nicht, weil ich ja von Anfang an so gearbeitet habe.

00:29:18: Obwohl deutlich also deutlich mehr Aufwand und Zeit auch von meinem Vater bzw.

00:29:22: von der Geschäftsführung in Anspruch genommen hat.

00:29:25: Das wird ja jetzt wirklich komplett über die Point S abgedeckt.

00:29:28: Das ist ein super Tool!

00:29:29: Wir haben einen tolles Programm IOS mit dem wir einkaufen können.

00:29:34: Das es schon ein großer Bestandteil des Thema Netzwerken Marketing Personalentwicklung war.

00:29:40: früher schon so ein bisschen mehr Teil der Point S. da musste dann jetzt feststellen, dass es halt nicht mehr so ist heute.

00:29:46: Und da habe ich mir natürlich auch meine anderen Wege gesucht, BRV und so weiter, das man sich einfach weiterentwickelt.

00:29:52: Weil für mich ist es ganz wichtig, dass man sich auch persönlich weiterentwicklt weil wenn man irgendwann nur noch hier im Betrieb hängt und nur noch das operative Tagesgeschäft bekommt oder sieht, glaube ich, das wäre jetzt nicht mein Anspruch und deswegen macht mir das viel Spaß, dass ich zwischendurch genau dieses Netzwerk habe Und das ist vielleicht aktuell über die Point S nicht mehr so.

00:30:12: Die haben sich halt einfach in andere Richtungen entwickelt und da habe ich jetzt für mich dann halt beschlossen, dass ich dann genau R Richtung BAV Arbeit usw.

00:30:21: gehe um dann auch den Austausch zu haben.

00:30:24: Freut sich ja der BAV mit Sicherheit auch wenn es da entsprechende Rückmeldung und eben auch Unterstützung aus dem Nachwuchs gibt.

00:30:30: Reifenpinge GmbH.

00:30:31: habt ihr euren Hauptsitz in Brilon habt noch Zwei Standorte, glaube ich.

00:30:35: Genau!

00:30:37: Was würdest du denn so sagen?

00:30:38: Was ist denn die Besonderheit eures Betriebs?

00:30:40: Was macht ihr denn so?

00:30:41: Vielleicht kannst du das auch einfach nochmal in ein zwei Sätzen sagen, klassische Reifen-Service.

00:30:46: Wir sind Vollsortimentler und wir machen den klassischen Reifenservice, Reifenreparatur im LKW, PKW, AK Schlepper im Reifenvorrat also alles was... Herzbegehrt.

00:30:59: Wir haben was uns natürlich noch so ein bisschen unterscheidet, wir haben auch eine eigene Reifen-Runderneuerung, ne Kaltrunderneuerungen hier in der Zentrale in Brilon und wir haben noch einen lokalen Wiederverkauf auf kleiner Flamme wo wir verschiedene Werkstätten etc.

00:31:17: local beliefern.

00:31:18: Haben dadurch nen relativ großes Lager Und wir haben noch in allen Bereichen den Kfz-Service, also einen Standorten im KfZ Service beschäftigen über LKF Z Meister.

00:31:29: Aber wir stellen schon immer wieder fest was wir halt besonders gut können ist wirklich das Thema Reifen.

00:31:33: und da es gerade so im Lkw Bereich, AS Bereich, EM Bereich, Industrie Reifen auch sehr viel Potenzial

00:31:40: Das klingt auf jeden Fall ganz cool.

00:31:41: jetzt hat man glaube ich eine sehr gute Vorstellung davon Was ihr macht.

00:31:45: dann vielleicht jetzt einfach so.

00:31:46: als allerletzte Frage Du hast gerade so ein bisschen zusammengefasst, das ist die Reifenpinke GmbH im Moment.

00:31:52: Wo geht denn die Reise unter deiner Führung hin?

00:31:55: Gibt es da aus dir ein paar Punkte schon genannt?

00:31:57: jetzt im Laufe des Podcasts gibt es da bestimmte Punkte wo du sagst dass wird sich vielleicht nach und nach ein bisschen ändern oder auch da will ich besondere Akzente setzen.

00:32:05: Also aktuell würde ich sagen sehe ich uns in den nächsten Jahren erstmal dabei, dass wir ins intern also einfach klarer aufstellen.

00:32:13: Dass wir unsere Prozesse strukturieren, dass die Filialen auch den Generationswechsel da schaffen.

00:32:19: Da sind Filialeiter in Ruhrstand gegangen und da müssen wir neue Sachen aufbauen.

00:32:23: Wir setzen also den Fokus aktuell tatsächlich erst mal auf uns intern.

00:32:28: Und da will ich das Thema Expansion, was uns auch immer und immer wieder.

00:32:31: natürlich jetzt immer wieder werden wir angesprochen.

00:32:34: Das will ich ja aber aktuell so vehement tatsächlich eigentlich ein bisschen fernhalte würde ich aber nicht ausschließen.

00:32:39: also wenn wir schaffen dass wir uns gut aufstellen für die Zukunft, dass wir ein gutes Führungsteam haben dann kann ich mir durchaus vorstellen dass es dann vielleicht auch noch mal die eine oder andere Filiale mehr geben wird.

00:32:50: Da sind wir mal gespannt!

00:32:51: Ich wünsche euch und dir vor allen Dingen bei den vielen anstehenden Entscheidungen und Schritten viel Erfolg.

00:32:57: Glückliches Händchen braucht man damit Sicherheit auch und habe mich sehr gefreut, dass du heute hier zu Gast warst.

00:33:02: Vielen Dank!

00:33:02: Ja vielen dank, dass ich Gast sein durfte und hat sehr viel Spaß gemacht.

00:33:06: Dann gerne bis vielleicht irgendwann mal wieder

00:33:09: Tschau.